小肥羊餐饮加盟不断引进股东

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小肥羊餐饮加盟不断引进股东

  • | 2015-07-23 09:41:47
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    小肥羊公司在1999年开设第一家店时是由张钢、餐饮加盟陈洪凯两个人合伙。2001年底注册“小肥羊中国”时的注册资本为200万元,餐饮加盟创始人张钢、陈洪凯的股权比例为60%和40%。为了进行扩张,餐饮加盟缓解资金紧张,2002年小肥羊开始股份制改造,先从内部开始以出让股权的方式引进资金。

 


    其中李旭东作为“被动投资者”被引入,为保持绝对控股权,在股东决议时,他只能投与张钢、陈洪凯相同意见的票。至2006年5月,股东人数已达49名(我国公司法对有限责任公司股东人数的控制上限是50名)。虽然当时公司的相对控制权依然在张钢手里,但张钢持股已经稀释到25.04%,另两个持股存百分之十以上的股东是陈洪凯和李旭东。2006年1月,张、陈、李等10位主要股东在英属维尔京群岛(bvi)注册成立了possibleway,张、陈、李三位元老在possibleway持股分别为25.5%、18.36%和14.4%,其他股份主要为高管团队持有,其中卢文兵持有5.57%。余下39名股东则成立了billionyear。2006年5月,这两家公司分别认购了“中国小肥羊(bvi)”8205股和1795股,成为其两大股东。此时,两位创始人已经由绝对控股变为相对控殷,但是加上李旭东的“被动投票权”,他们依然拥有51.91%的绝对控股权。从2006年开始,小肥羊引入员工持股计划,使小肥羊主要管理层全部成为公司股东,股票期权汁划也涉及了400多名业务骨干。

       2006年7月26日小肥羊在自己的老家包头市宣布与3i集团和私募股权投资基金——普凯公司合作,双方签署了以30%的股份换取2500万美元投资的协议,由“中国小肥羊(bvi)”向3i和普凯发售了2500万美元(其中3i投资2000万美元,普凯资本投资500万美元)的5年期“可转可赎回债券”。小肥羊管理团队承诺业绩年复合增长率不低于40%,否则将向投资人割让一定数量的股票作为补偿。该笔债权拥有与股权同等的权力,如董事会、决策参与权等j双方还有一条对赌协议:如果小肥羊在2008年9月30日之前实现首次公开募股(initialpublic:offerings,ipo),则该笔债权将在上市前夕自动转换成普通股;如果小肥羊未能在此之前实现ipo,则投资方按照约定的利率到期收回本金及利息。同时董事会增加3名有一票否决权的执行董事(两名来自3i,一名来自普凯),另有两名来自肯德基和汉堡王的高管出任公司独立非执行董事,蒙牛副总孙先红任监事。新增的两名独立非执行董事一名是肯德基香港公司行政总裁,另一名是同样以加盟连锁方式做强的国际知名品牌美国汉堡王的前总裁。2006年7月,“中国小肥羊(bvi)”通过向现有全体股东发行新股的方式,以1.185亿元的代价收购了小肥羊中国100%的股权,张钢和陈洪凯于2001年注册的“小肥羊中国”从此变身为外商独资企业。这次融资使小肥羊成为第一个引进外资的企业,同时也是内蒙古地区继蒙牛之后第二家成功引进国际资本的民营企业。双方的目的是“打造一个强大的、国际化、世界级中餐品牌”。

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