餐饮加盟怎样解决急缺人才招聘的薪酬难题

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    最近在给一家企业做人力资源的前期沟通过程中,餐饮加盟对方公司总经理提出了这样的一个问题:餐饮加盟企业急需要某个人才的时候,餐饮加盟而这个人才要求的薪水比公司同岗位的薪水高出许多。如果招聘进来的话,会打破原有的薪酬体系的平衡,餐饮加盟如果不招聘的话,会造成企业工作的衔接不上,造成巨大的经济损失。这个时候该如何做呢? 

 


        这实际上是一个两难的问题,但如何抉择呢,个人认为: 

        首先,分析这个急缺这个人才,急到什么地步,不招这个人才,是不是市场上就很难找到这类人才,是不是不招这个人才,公司就造成大的损失,这个损失究竟有多大?如果不是很紧急,又不会给公司造成多大的损失,可以继续招。如果全都是,那么可以采取先招进来的办法。 

        其次,先招进来的话,如何确定薪资,是否按照对方的要求进行支付呢?可以去进行谈判,帮助对方分析现在的市场水平,以公司的发展前景等跟员工进行沟通,尽量不要让同岗位出现薪资差别特别大的情况出现,差异部分可以通过奖金,或者项目绩效等形式去体现。 

        最后,即使这样解决了眼前的问题,也只是治标不治本的解决措施。我们得分析为什么会出现这种情况的原因。问题有两个,一是人才的培养衔接不上,二是人才的储备库做的不够。找到原因就好找到解决办法了。一方面加强对某些关键岗位或者核心岗位后备人员的培养,使这些岗位一旦出现空缺,有相关的后备人员跟上去。另一方面,平时做好后备人才库的建设,多收集这类岗位的简历,搭建好这些的人才库,以备不时之需。

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